Gestão Moderna de Projetos
€ 40,95
Informação do Produto
| ISBN | 9789727229352 |
|---|---|
| Autores | António Miguel |
| Editora | Fca |
| Formato | Capa mole |
| Número de páginas | 480 |
| Peso (kg) | 0,740 |
| Data de Publicação | 14/10/2024 |
| Preço (iva excl.) | € 38,63 |
| Imposto | € 2,32 |
| Preço (iva inc.) | € 40,95 |
| Disponibilidade | 1 unidade em armazém externo |
Descrição do Produto
Esta obra, já considerada uma referência na gestão de projetos, apresenta-se agora numa nova edição inteiramente atualizada com os principais standards internacionais, dando a conhecer e explicando as metodologias, técnicas e ferra-mentas reconhecidas atualmente como as melhores práticas do mercado em gestão de projetos e programas.
Alinhado com as recomendações do PMBOK® Guide e outros standards e guias práticos do Project Management Institute (PMI) e da norma ISO 21500:2021, o livro oferece uma abordagem integrada da moderna gestão de projetos e contempla as metodologias predi-tiva (cascata), evolutiva (ágil) e híbrida. Além das modernas práticas de liderança, explora detalhadamente o recurso à Inteligência Ar-tificial Generativa no âmbito da gestão de projetos, que promete transformar o trabalho de projeto.
Trata-se de um livro destinado a todos os estudantes, académicos, investigadores e profissionais de gestão de projetos, independen-temente da indústria ou setor de atividade em que trabalhem, e a todos aqueles que queiram preparar-se, de forma intensiva, para os exames de certificação CAPM®, PMP® e PgMPSM do PMI ou para os exames de certificação da IPMA.
O autor apresenta, ainda, um estudo de caso ilustrativo das diversas fases de um projeto, bem como descrições de situações reais e um conjunto significativo de diagramas, quadros, tabelas, figuras e exemplos.
CONTEÚDOS ABORDADOS
¿Contexto e enquadramento da moderna gestão de projetos;
¿ Perfil do moderno gestor de projetos;
¿Ética e responsabilidade profissional;
¿ Inteligência emocional e liderança servidora;
¿Ciclo de vida do projeto e do produto;
¿Ferramentas e técnicas da iniciação de projetos;
¿Ferramentas e técnicas do planeamento detalhado de projetos (âmbito, prazo, custo, riscos, qualidade, recursos, aquisições, comunicação, partes interessadas e integração);
¿Ferramentas e técnicas de monitorização, controlo e en-cerramento de projetos;
¿ Planeamento e gestão do risco;
¿Metodologias ágeis de gestão de projetos - Scrum e Kanban;
¿Project Management Office;
¿ Inteligência Artificial e gestão de projetos